Xu thế nào sẽ thay đổi ngành Logistics trong thời gian tới?

Robotics for Logistics

Phải nói rằng, ngành Logistics đang phát triển bùng nổ trên toàn thế giới. Tại Việt Nam nói chung và tại Hồ Chí Minh nói riêng, trong 3 năm trở lại đây cũng đã chứng kiến sự phát triển nhanh của ngành này để hỗ trợ kịp thời tốc độ tăng trưởng của ngành xuất nhập khẩu. Trong đó, kho bãi và vận tải là hai ngành nhận được sự quan tâm đầu tư đáng kể.

Tuy nhiên, Việt Nam hiện nay vẫn còn nhiều khó khăn trong việc phát triển hạ tầng để bắt kịp xu thế Logistics hiện đại mà nhiều quốc gia phát triển đang thực hiện. Nếu bạn đọc quan tâm thì gần đây, tác giả Karl Siebrecht đã viết bài “Internet of Things” để chứng minh rõ ràng đang thay đổi từng ngóc ngách trong ngành dịch vụ này trên thế giới. Và trong bài viết hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau điểm qua những đổi mới có thể được áp dụng trong thời gian tới qua quan điểm của Karl:

1. Robotics và tự động hóa

Việc áp dụng công nghệ robot vào chuỗi cung ứng đã góp phần làm giảm chi phí, nâng cao hiệu quả, tăng năng suất và độ chính xác cho các công ty áp dụng đa dạng các giải pháp công nghệ robot hóa để giải quyết một loạt các nhiệm vụ. Ngày nay, công nghệ robot được biết đến dưới nhiều hình thức và thực hiện nhiều chức năng quan trọng trong chuỗi cung ứng, từ lắp ráp đến đọc mã vạch để di chuyển sản phẩm từ một khu vực của kho bãi đến vị trí khác. Công nghệ robot xuất hiện cũng sẽ tạo ra một tương lai đầy hứa hẹn trong lĩnh vực phân phối. Ví dụ, hãng Daimler đang tìm cách thiết kế phương tiện chuyển phát nhanh vừa tiết kiệm vừa thông minh còn Amazon, đang tạo ra những bước tiến trong việc phát triển giao nhận bằng máy bay không người lái chẳng hạn.

Đa phần cho rằng công nghệ robot sẽ đe dọa đến việc làm. Nhưng không phải luôn luôn như vậy. Trong thực tế, nhiều khả năng là công nghệ robot trong chuỗi cung ứng biết đâu lại tạo ra các lĩnh vực mới với cơ hội mới phát triển mới như nghề bảo trì và chuyên gia robot chẳng hạn. Hiện ở Việt Nam chưa có khái niệm công nghệ robot và tự động hóa, nên để đạt được điều này là cả một quá trình nghiên cứu và đầu tư lâu dài, đòi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực lớn mới thực hiện được.

2. Công nghệ theo dõi hàng tồn kho tiên tiến

Internet đang cách mạng hóa chuỗi cung ứng, một trong những sáng kiến đang được thảo luận khá nhiều là khả năng phát triển lắp cảm biến lên các phần, bao bì, thiết bị để theo dõi họ trong suốt cuộc hành trình giao nhận hàng và biết chính xác chúng đang ở đâu mà không cần bận tâm chúng đang ở đâu cả trong sản xuất, vận chuyển và lưu kho bãi. Những tiến bộ mới gần đây về công nghệ theo dõi hàng tồn kho đang tạo ra một cú hích lớn trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, đặc biệt tăng tốc độ, độ chính xác và giảm chi phí.

3. Hệ thống quản lý hàng tồn kho chi tiết

Các công cụ tối đa hóa kết nối giám sát hàng tồn kho tiên tiến ngày nay cho ta một tầm nhìn và hiểu biết sâu sắc ở mức độ cao và chi tiết nhất có thể. Các công nghệ quản lý hàng tồn kho tiên tiến ngày nay tích hợp trực tiếp các phương diện phức tạp mang mang tính vật lý của hàng tồn kho thế giới vào hệ thống máy tính giúp quản lý tốt hơn. Một trong các khoản chi phí lớn nhất đối với nhiều tổ chức là chi phí hàng tồn và các doanh nghiệp này hiểu rõ tầm quan trọng của việc giám sát mức hàng tồn kho.

Tuy nhiên, khi Logistics phát triển mạnh hơn và phức tạp hơn, công nghệ theo mang tính chính xác, có khả năng tối ưu hóa và bổ sung hàng tồn kho trở nên cấp thiết. Hệ thống kiểm kê hàng tồn hiện nay rất tinh vi. Sự tinh vi đó lại mang đến sự đơn giản cho việc tối ưu hóa và theo dõi hàng tồn, hỗ trợ mua hàng, tiếp nhận, hỗ trợ dự báo nhu cầu và lập kế hoạch, tập trung chú ý đến sự hư hỏng và lỗi thời của hàng hóa cũng như cung cấp các phân tích chuyên sâu từng bước. Và họ cung cấp thông tin tập trung và kiểm soát đối với các tổ chức với nhiều trung tâm phân phối.

4. Xu thế hợp tác Logistics

Các công ty cần thêm không gian nhà kho nhanh hoặc nhu cầu dịch vụ vận tải đang tìm kiếm giải pháp mới trong hợp tác Logistics. Ví dụ, nhu cầu vận chuyển và thị trường kho bãi cho phép các công ty cần phương tiện vận chuyển gấp tìm được xe đi đến đúng địa điểm với khoan xe chứa tải trọng như yêu cầu. Các giải pháp hợp tác như thế này giúp các tổ chức quản lý được cao điểm của hàng tồn, định vị sản phẩm sao cho gần hơn với người tiêu dùng và cuối cùng vẫn là giảm chi phí lưu kho và vận chuyển. Thị trường đưa ra vừa giải pháp công nghệ nhằm nhanh chóng đảm bảo dịch vụ theo nhu cầu và một mạng lưới các doanh nghiệp hợp tác người có các dịch vụ vừa cung cấp mạng lưới hợp tác Logistics (trong trường hợp của vận tải đường bộ và kho bãi theo nhu cầu) với mức giá hợp lý và điều kiện đơn giản hơn.

5. Thiết kế chuỗi cung ứng và các công cụ mô hình hóa

Một trong những giải pháp tốt nhất để nhận ra giảm đáng kể chi phí vận chuyển có thể được xem xét lại thiết kế chuỗi cung ứng. Phát triển mạng lưới hoặc các trung tâm phân phối thể định vị hàng tồn kho gần hơn đến khách hàng và các điểm đến vận chuyển. Đặt trung tâm phân phối chỉ đúng vị trí thôi có thể thu hẹp tuyến, khu vực vận chuyển gián tiếp và kết quả cuối cùng là làm giảm chi phí trong hai ngày vận chuyển. Chuỗi cung ứng mô hình hóa cho phép doanh nghiệp tìm ra những thiết kế chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp của mình bằng cách thử nghiệm trong các bối cảnh khác nhau đặt trọng tâm vào trung tâm phân phối hơn là chi phí vận chuyển.

Các phân tích có thể rất có lợi, nhưng lại rất phức tạp và liên quan đến nhiều yếu tố. Đó là lý do tại sao thiết kế chuỗi cung ứng và phần mềm mô hình như “Tactician” của hãng Starboard lại trở nên quan trọng. Phần mềm thiết kế chuỗi cung ứng thực hiện lập bản đồ tinh vi và phân tích chi tiết dựa trên từng yêu cầu đặc thù và tính toán lợi ích cho từng tình huống.

Tóm lại, phải nói rằng rất rất nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực Logistics hàng đầu tại Việt Nam, mà cụ thể là các doanh nghiệp kinh doanh kho bãi đang nghiên cứu triển khai trong thời gian tới, trong đó có công ty Cổ phần Khai thác và Phát triển Kho vận Tân Tạo (Ita-trans Corp.).